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浙建要聞
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浙建集團召開黨委擴大會暨月度經濟運行分析會

2024-02-19浙建集團浙建官網下載文件:暫時沒有下載文件
2月19日上午,浙建集團召開黨委擴大會暨月度經濟運行分析會,傳達學習全省“新春第一會”重要精神,并對浙建集團深入貫徹落實會議精神,做好下一階段重點工作作出明確部署。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在會上強調,要深入學習貫徹全省“新春第一會”重要精神,腳踏實地、振奮精神、穩步前行,以新氣象、新作風、新作為,為一季度“開門紅、開門好”貢獻實績實效。
陶關鋒對浙建集團歲末年初取得的工作成效表示肯定,認為浙建集團各級領導以上率下走訪對接成效初顯,“兩重不停”服務保障彰顯浙建擔當,主要經濟指標承壓穩進,為節后浙建集團各項工作快起步、抓落實、早見效打好了基礎。
陶關鋒指出,這次會議是浙建集團黨委“新春第一會”,是一次“開門會”,更是一次貫徹落實會、工作分析會,為浙建集團上下直面當前形勢、發現解決問題、落實年度任務開好門、定好調。浙建集團上下要清醒認識當前企業運行面臨的壓力和挑戰,打破因循守舊的路徑依賴,轉變等待觀望的消極思想,糾治回避問題矛盾的畏難情緒,緊緊圍繞“1510”工作主線,保持定力、堅定信心、承壓而進,全力推進浙建集團高質量可持續發展不斷取得新成效。
陶關鋒強調,一要第一時間傳達學習全省“新春第一會”重要精神,做到快貫徹、早落實。要緊扣省委建強“三支隊伍”決策部署,加快制定全面加強浙建集團“三支隊伍”建設方案,加快打造高素質生產經營管理隊伍、高水平創新型人才隊伍、高素養勞動者隊伍。二要細化分解年度目標任務,做到快開局、早起步。要及時分解年度工作會議時提出的目標任務,加快制定十大專項行動實施方案,明確考核指標,形成年度計劃,層層下達分解落實,做到“心中有目標、行動有方向”。三要緊抓當前工作突出問題,做到快破局、早見效。要持之以恒開展大走訪大對接活動,千方百計抓經營拓市場,落實落細項目精細化管理,精準有效處置風險項目,穩步推進改革創新提質,加快科技創新塑造發展新優勢,強化資源要素綜合保障,全方位服務支撐浙建集團高質量可持續發展。
浙建集團黨委副書記、總經理葉錦鋒代表經理班子部署近期重點工作。他要求浙建集團上下力求打破常規,摒棄慣性思維,創新性地、時不我待地加快舉措落地,堅決按照“開局就要奔跑、起步就要躍進”奮進要求,把思想和行動統一到省委、省政府新一年決策部署上來,把心思和勁頭全部投入到浙建集團全年工作任務中來,聚焦聚力“1510”工作主線,搶抓“開門穩、開門好、開門紅”。要貫徹落實好柯吉欣副省長調研浙建集團指示精神,全面出擊拓市場搶項目,加快項目復工和企業復產,聚焦聚力“十大專項行動”,持續推進年度工作會議確定的重點工作。
會上,浙建集團戰略發展部、經營管理部、投資與智造管理部、財務管理部、生產安全部、紀檢監察室、金融發展部作了專題匯報,總部其他部門作了書面匯報,浙江一建、浙江三建、浙江交建、浙江建機、浙江建設裝飾、浙建云采匯報了搶先機開好局的工作安排。
浙建集團領導班子其他成員出席會議,浙建集團總部中層管理人員,二級單位主要領導參加會議。
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